اختبار أفكار العمل التجاري

دايفد جي. بلان وأليكس أوسترفالدر

إنَّ عملَك الأوَّل، بوصفك رياديًّا أو مبتَكِرًا أو منشأةً، هو أن تختبرَ أفكارَ عملك التجاريِّ لتقلِّلَ من الفَشَل.
تفشل سبعة منتَجاتٍ جديدة من أصل عشرة في تحقيق المرجوِّ منها. لذلك الهدف هنا هو عكسُ هذه الإحصائيَّة. هذا الكتاب هو الثالث في سلسلةِ نموذج العمل التجاريّ، وهو دليلٌ يتضمَّنُ مكتبة من التجارِب العمليَّة لاختبار الأفكار الجديدة سريعًا وبتكلفةٍ قليلة نسبيًّا.
سيُعلِّمك هذا الكتاب عمليَّة تصميم التجارِب وتنفيذها. وإذا كانَتْ لدَيك خبرةٌ في إجراء التجارِب، فسوف يرفعُ هذا الدليلُ مهاراتك بالاطِّلاعِ على مجموعةٍ كبيرةٍ من التجارِبَ الجديدة. أخيرًا، سيُعلِّمُك هذا الكتابُ كيفيَّةَ تعميم مراسِمِ إجراء التجارِب في كلِّ المنشأة. حانَ الوقتُ للانتقالِ من مرحلة الآراء حول عملك التجاريِّ إلى مرحلة وجودِ الأدلَّة بشأنه.

اختبار أفكار العمل التجاري

دايفد جي. بلان وأليكس أوسترفالدر

إنَّ عملَك الأوَّل، بوصفك رياديًّا أو مبتَكِرًا أو منشأةً، هو أن تختبرَ أفكارَ عملك التجاريِّ لتقلِّلَ من الفَشَل.
تفشل سبعة منتَجاتٍ جديدة من أصل عشرة في تحقيق المرجوِّ منها. لذلك الهدف هنا هو عكسُ هذه الإحصائيَّة. هذا الكتاب هو الثالث في سلسلةِ نموذج العمل التجاريّ، وهو دليلٌ يتضمَّنُ مكتبة من التجارِب العمليَّة لاختبار الأفكار الجديدة سريعًا وبتكلفةٍ قليلة نسبيًّا.
سيُعلِّمك هذا الكتاب عمليَّة تصميم التجارِب وتنفيذها. وإذا كانَتْ لدَيك خبرةٌ في إجراء التجارِب، فسوف يرفعُ هذا الدليلُ مهاراتك بالاطِّلاعِ على مجموعةٍ كبيرةٍ من التجارِبَ الجديدة. أخيرًا، سيُعلِّمُك هذا الكتابُ كيفيَّةَ تعميم مراسِمِ إجراء التجارِب في كلِّ المنشأة. حانَ الوقتُ للانتقالِ من مرحلة الآراء حول عملك التجاريِّ إلى مرحلة وجودِ الأدلَّة بشأنه.